Kwon & Company

데이터 시각화

보고 때마다 차트를 새로 작성하고, 수치 변화를 한눈에 보여 주기 어려운 팀에 적합합니다.

오전은 공통 기술, 오후는 직무별 실습으로 진행합니다. 직무 트랙은 수강생 구성에 맞춰 선택합니다.

대상
보고용 차트와 대시보드를 만드는 실무자
시간
1일 8시간
기준가
560만원20명 이하, 오프라인, VAT 별도
준비물
노트북과 설치 권한, Cursor

상세 시간표

1일차

09:00~18:00, 수업 8시간
  1. 09:00~09:30
    30분

    도구 설치와 첫 화면 제작

    실습
    • Cursor 설치와 설정
    • HTML 1장 제작

    결과물 작업 폴더

  2. 09:30~10:00
    30분

    차트 선택 기준

    강의
    • 비교, 추이, 구성, 분포에 맞는 차트
    • 화면당 강조 요소 1개 원칙
  3. 10:00~11:00
    60분

    KPI 카드와 차트 대시보드

    실습
    • 파일 업로드와 표
    • KPI 카드와 필터
    • 차트 4개

    결과물 실적 대시보드

  4. 11:00~12:00
    60분

    히트맵과 급등락 강조

    실습
    • 조직 × 월 히트맵
    • 변화폭이 큰 항목 강조

    결과물 히트맵

  5. 12:00~13:00
    점심
  6. 13:00~14:00
    60분

    비교 차트와 A4 1장 보고서

    실습
    • 레이더, 막대, 산점도로 비교
    • 인쇄용 1장 보고서

    결과물 1장 보고서

  7. 14:00~15:30
    90분

    직무별 대시보드 실습

    실습
    • 영업: 파이프라인과 목표 달성률
    • 인사: 인원, 채용, 퇴직 현황판
    • 재무: 손익과 예산 집행 현황
    • 마케팅: 채널별 성과와 전환 퍼널
    • 생산과 물류: 설비 가동률, 불량, 출하 현황

    결과물 직무별 대시보드

  8. 15:30~16:30
    60분

    공유와 인쇄: 링크, PDF, 슬라이드

    실습
    • 링크 공유
    • A4 인쇄와 PDF 저장
    • 보고용 슬라이드 탭

    결과물 공유 링크와 PDF

  9. 16:30~17:30
    60분

    직무 데이터로 대시보드 완성

    실습
    • 직무별 더미데이터로 대시보드 1장 완성

    결과물 대시보드 1개

  10. 17:30~18:00
    30분

    발표와 정리

    • 직무별 대시보드 시연

시간 배분은 기본 구성이며, 기업 요청에 맞춰 모듈과 순서를 조정할 수 있습니다.

진행 절차

  1. 01

    신청

    과정과 인원, 희망 시기를 남기면 시간표와 예상 견적서를 메일로 바로 보내 드립니다.

  2. 02

    일정과 내용 협의

    다음 영업일에 연락드려 일정을 확정하고, 교육 대상과 보안 정책에 맞춰 교육 내용을 조정합니다.

  3. 03

    교육

    권기현 대표가 직접 강의합니다. 실습은 회사 업무 자료나 예시 데이터로 진행합니다.

  4. 04

    결과 정리

    업무 적용 과제와 파일럿 후보, 추가 워크샵 방향을 정리해 드립니다.

교육에서 도출된 과제는 파일럿 프로젝트로 연계할 수 있습니다. 파일럿 프로젝트 안내

부서별 AI 활용 예시

부서별 AI 도구 활용 방법과 업무 적용 순서를 정리한 핸드북입니다.

데이터 시각화 교육 문의

인원과 희망 시기를 선택하시면 이 과정의 시간표와 견적서를 메일로 바로 보내 드립니다. 교육 일정과 세부 내용은 다음 영업일에 협의합니다.